Lunes 12 de febrero de 1996
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Mejoras en calles de tierra y asfalto
Se habían efectuado trabajos de bacheo en más de un millar de cuadras con el objetivo de mejorar la transitabilidad tanto en calles de tierra como pavimentadas
El secretario de Planeamiento, Obras y Servicios Públicos, arquitecto Miguel Ángel Bayón, había reconocido que el pavimento en la ciudad se encontraba en un verdadero estado de colapso, como consecuencia de la falta de mantenimiento en los años anteriores. Si bien señalaba que se habían mejorado alrededor de cien cuadras donde existían inconvenientes, admitía que el trabajo era de emergencia y puntualizaba la necesidad de realizar inversiones de importancia.
En cuanto a las calles de tierra, comentaba que el programa intensivo lanzado desde la comuna había abarcado unas 900 cuadras, tanto de Necochea como de Quequén, llevándose adelante con personal y maquinaria municipal.
El funcionario explicaba que no se contemplaban planes de pavimentación, dado que estaba previsto otorgar en concesión el mantenimiento de la red urbana y rural.
Por otra parte, sostenía que proseguía el tratamiento experimental en calles de tierra, donde se aplicaba un producto que actuaba modificando las aptitudes físicas del suelo, haciéndolo más ávido de captación de humedad.
Agregaba que se estaba trabajando en un sector del barrio Aguas Corrientes, tras haberse concretado una experiencia similar en una cuadra de Quequén.
“Son dos tipos de suelo distintos y las dosificaciones varían por estas características”, decía el arquitecto Bayón, indicando que la Municipalidad aportaba personal y maquinarias, mientras que una firma privada —fabricante del producto— lo cedía sin cargo para las pruebas.
Se pretendía constatar si de ese modo se evitaba el polvillo durante el verano y si, en invierno —cuando los registros de lluvia eran mayores—, aumentaba la impermeabilización de la calle.
Asimismo, manifestaba que en su área el personal trabajaba sin percibir horas extras, lo cual podía llevarse adelante mediante una reestructuración horaria.
Expresaba que se habían reformulado los turnos y desdoblado los horarios para lograr una operatividad más eficiente de las cuadrillas.
Ponía como ejemplo lo ocurrido en Obras Sanitarias, donde anteriormente todo el personal estaba concentrado por la mañana y quedaba sólo una guardia por la tarde. En cambio, ahora se cubría toda la jornada y las emergencias se solucionaban en el día.
En relación con el servicio de agua potable, afirmaba que “está en un equilibrio precario”, considerando que “deben hacerse grandes inversiones de capital”, aunque señalaba que el área también pasaría a manos privadas.
“Las instalaciones son muy antiguas. Por ejemplo, la cañería impulsora data de 1932, es de hierro recubierto con una capa protectora hidrófuga, pero siempre surgen problemas”, comentaba.
Indicaba que durante la temporada no se habían producido inconvenientes por falta de presión en la red, luego de haberse superado los registrados en la segunda quincena de diciembre.
En aquella oportunidad se había puesto en marcha una nueva bomba impulsora en la Plaza de las Carretas y se había activado otra en 69 y 18.
Remarcaba la necesidad de evitar el derroche de agua, aseverando que “es un recurso no renovable que debemos racionalizar”, señalando como ejemplo que el municipio realizaba el regado de calles de tierra en horario nocturno para optimizar el rendimiento.
“El regado se hace de noche y en doble turno porque es menor la evaporización del agua, así como también la humedad penetra mejor en el suelo”, sostenía.
Lotes por licitación
El Concejo Deliberante de Necochea derogaría la ordenanza que había autorizado a la empresa Supermercados Toledo a hacer uso de dos manzanas municipales del Barrio Capuchinos para la construcción de un hipermercado.
El permiso se extendía por 30 años y fijaba un canon de 50.000 pesos por ejercicio. La firma marplatense había informado su intención de comprar definitivamente los terrenos, descartando la posibilidad de explotarlos bajo concesión.
Paralelamente, los ediles autorizarían al intendente Julio Miguel Municoy a proceder a la venta mediante licitación pública de ambos predios, convocatoria de la que Toledo participaría.
La decisión se adoptaría en una sesión extraordinaria, en la que además se analizarían convenios vinculados a obras financiadas con la segunda partida del Plan Trienal.
Venta de energía
La Usina Popular Cooperativa “Sebastián de María” había informado a la Municipalidad sobre la implementación del “sistema de venta anticipada” de energía.
El régimen estaba reservado para usuarios transitorios monofásicos y trifásicos con consumos superiores a 400 kw/h mensuales y para aquellos con reiterados incumplimientos de pago en la categoría Servicio General.
El sistema incorporaba el concepto de “prepago de la energía a consumir, logrando —se indicó— decisivas ventajas para la UPC como para el consumidor”, entre ellas una rebaja del 5% en el costo del producto y la eliminación del cargo fijo.
Estaba basado en una unidad medidora con teclado incorporado y un software de gestión y control.
El procedimiento consistía en instalar la unidad, concurrir a la UPC para adquirir energía, recibir un cupón con un código de 16 dígitos y digitarlo en el medidor. Aceptado el código, la unidad habilitaba el consumo. A medida que se utilizaba la energía, el sistema indicaba el crédito disponible.
Al alcanzar un “nivel crítico”, la unidad emitía una alarma. Al llegar a “cero de crédito”, se desconectaba automáticamente.
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