Ola Violenta: el proceso de reactivación de la marca de indumentaria
Nahuel Benavides contó en Ecos Radio cómo fue el proceso de relanzamiento de la marca, las etapas de crisis que atravesó y la estrategia de expansión en distintas localidades
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Nahuel Benavides, emprendedor de la marca de indumentaria Ola Violenta, se refirió al proceso de relanzamiento de la firma y a las etapas que atravesó la empresa tras un período de inactividad comercial, en una entrevista en el programa “Lo dije o lo pensé” de Ecos Radio
Durante la conversación, Benavides explicó el momento en el que se incorporó al proyecto y el contexto en el que encontró la marca.
“Cuando arranqué la empresa tenía 20 años, pero justo había estado en una etapa de uno o dos años sin que haya local”, señaló.
En ese sentido, indicó que la situación previa estuvo marcada por dificultades en la estructura del emprendimiento.
“Dos años sin vender una prenda es muchísimo”, sostuvo, y agregó que el principal problema estuvo vinculado a la organización interna y los costos.
Problemas de gestión y conducción de la marca
“Creo que el problema fue bien de la organización, los costos, gastos, eso es lo que termina matando una empresa”, expresó Benavides al referirse a la etapa de crisis del proyecto.
Benavides también describió su llegada al negocio familiar y el cambio en la conducción de la marca.
“Yo me sumé y mi viejo salió”, indicó, al explicar que el proceso implicó una redefinición de roles dentro del proyecto.
Asimismo, vinculó el inicio de su participación en la marca con su actividad deportiva y la necesidad de financiamiento para competir.
“Yo surfeo y empecé a buscar plata para viajar a competir”, recordó.
Estrategia de expansión y crecimiento de Ola Violenta
En relación a la actualidad, señaló la estrategia de expansión territorial y presencia en distintas localidades.
“En Tandil abrimos local hace nueve meses, lo que hago es ir a la ciudad, conocerla y hago contactos”, explicó.
Por último, destacó el proceso productivo detrás de cada prenda.
“Hoy veo el producto y pasaron más de 20 personas atrás de esto”, señaló.
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