Para Mailland, “la presión Impositiva sigue siendo fuerte”
El recientemente reelecto presidente de la Cooperativa Agropecuaria Gral. Mariano Necochea, señaló que el productor local hoy “está bien”, pero no así los que tienen sus campos distantes del ámbito portuario
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La Cooperativa Agropecuaria General Mariano Necochea atraviesa un buen presente, aunque su realidad está estrechamente vinculada con las condiciones que enfrenta el sector agropecuario. Así lo señaló Egidio Mailland, recientemente reelecto como presidente de la institución, quien repasó el funcionamiento de la entidad, las inversiones en infraestructura y los desafíos comerciales y gremiales que enfrenta el cooperativismo.
Lo hizo al ser entrevistado para “El Ciudadano”, producción periodística difundida por televisión en la zona y que puede verse en Youtube.
Uno de los proyectos en marcha por parte de la cooperativa es la construcción de una nueva planta de silos en Quequén, una inversión que responde a una necesidad concreta: ampliar la capacidad de almacenamiento y brindar a los productores mayores posibilidades para descargar sus granos, especialmente en un contexto en el que las dificultades climáticas y las inundaciones complican la logística de la cosecha.
Mailland también puso el foco en la situación económica del campo, las diferencias que existen entre los productores según su ubicación geográfica y la necesidad de revisar el esquema impositivo. En ese sentido, consideró que el sector necesita una discusión de fondo sobre cómo debe tributar la tierra y quiénes deben asumir esa responsabilidad.
Inversiones y servicios
Al describir el funcionamiento de la institución, Mailland explicó que la Cooperativa General Mariano Necochea tiene dos grandes áreas de trabajo: la comercial y la gremial. Por un lado, brinda servicios vinculados con la actividad agropecuaria, desde la compra y venta de insumos hasta la comercialización de cereales, que se colocan en el mercado a través de corredoras y exportadoras.
Pero su actividad no se limita a los negocios vinculados directamente con la producción. También funciona como una entidad de servicios para sus asociados, con seguros, medicina prepaga y una compañía de viajes, entre otras prestaciones.
A esto se suma su participación institucional en Coninagro, entidad que representa los intereses del cooperativismo agropecuario a nivel nacional.
En cuanto al aspecto económico, Mailland remarcó una característica propia del sistema cooperativo: los excedentes no se distribuyen entre los asociados como dividendos, sino que, por decisión de las asambleas y del consejo de administración, se procura capitalizarlos y destinarlos a nuevas inversiones y obras.
En ese sentido, destacó que la construcción de la nueva planta de silos en Quequén es el resultado del ahorro acumulado durante varios años.
La obra, que comenzó hace aproximadamente un mes, representa una inversión estratégica para la cooperativa. La necesidad de ampliar la capacidad de almacenamiento responde a la creciente demanda de los productores, que requieren disponer de espacios para descargar sus granos y evitar que permanezcan en los establecimientos rurales.
La situación adquiere particular importancia frente a episodios climáticos como los registrados recientemente, que dejaron importantes cantidades de producción sin poder trasladarse debido a los campos anegados.
“La lógica es hacer lo que nosotros llamamos puertos secos, construirlos acá, porque la Argentina no tiene una estructura de caminos que permita dejar la producción en el campo”, explicó Mailland.
El proyecto contempla un núcleo central con capacidad para almacenar entre 80.000 y 90.000 toneladas. Pero se comienza con silos para albergar 20.000 toneladas. La obra está en marcha, condicionado su avance por cuestiones climáticas.
La cooperativa ya había avanzado el año pasado con la puesta en funcionamiento de una miniplanta en Lobería, con capacidad para 12.000 toneladas. Anteriormente contaba allí con una oficina comercial, pero toda la producción debía trasladarse a Necochea, lo que generaba dificultades logísticas.
A esa infraestructura se suman las plantas ubicadas en Mechongué, San Agustín, La Ballenera, Otamendi, Balcarce y Energía, que permiten atender adecuadamente las necesidades de los productores de esas zonas.
Integración cooperativa
Otro de los aspectos que Mailland consideró fundamentales es la pertenencia a la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA), que permite participar en emprendimientos de mayor escala y desarrollar negocios de manera integrada.
Como ejemplo mencionó la inversión realizada en ACA Bio, la planta de bioetanol ubicada en Villa María, Córdoba, construida por ACA junto con otras 63 cooperativas, con una inversión de 150 millones de dólares.
La instalación tiene capacidad para producir 145.000 metros cúbicos de bioetanol anhidro, además de unas 140.000 toneladas de granos secos destilados y solubles (DDGS), destinados a la alimentación animal, y 33.000 toneladas de dióxido de carbono. Para su funcionamiento utiliza aproximadamente 375.000 toneladas de maíz.
“Haber invertido allí nos permite tener algunos ingresos extra. Quizás el productor de Necochea no lo nota directamente porque la planta está en Córdoba, pero se trabaja en forma integrada y los resultados también llegan a las cooperativas”, explicó.
En esa línea, anticipó que existen nuevas oportunidades de negocios, entre ellas un proyecto vinculado con la soja en Entre Ríos, además de otras iniciativas que podrían concretarse mediante el mismo esquema de integración.
Presión impositva
Al analizar la situación gremial del sector, Mailland hizo referencia al trabajo de la Mesa de Enlace, integrada por la Sociedad Rural Argentina, Confederaciones Rurales Argentinas (CRA), Federación Agraria Argentina (FAA) y Coninagro.
Consideró que el contexto nacional presenta dificultades para desarrollar reclamos y alcanzar consensos, debido al desorden general que atraviesa el país.
Sin embargo, trazó una diferencia entre la realidad de los productores de Necochea y la de otras regiones agropecuarias. “Hoy un productor de Necochea no está mal, está bien, diría que en términos económicos y financieros”, afirmó.
Explicó que la cercanía con el puerto constituye una ventaja competitiva importante, especialmente frente al costo del combustible y los fletes que deben afrontar quienes producen en zonas más alejadas de las terminales portuarias.
“Nosotros, porque tenemos un puerto al lado, no nos damos cuenta tanto. Ese productor tiene la rentabilidad mucho más afectada que nosotros», sostuvo.
No obstante, señaló que existe una problemática común a todo el sector: la elevada carga impositiva.
Desde su perspectiva gremial, consideró necesario abrir una discusión profunda sobre el esquema tributario que alcanza a la actividad agropecuaria y revisar cómo deben distribuirse las obligaciones entre los distintos niveles del Estado.
“Entre Provincia, Nación y los municipios hay una tendencia a ver quién se cuelga primero del campo y quién le saca más plata!”, cuestionó.
Mailland considera que es necesario debatir quién es el propietario de la tierra, quién la explota y quién debe tributar, estableciendo un sistema consensuado y equitativo.
También advirtió sobre la tendencia a incrementar las exigencias fiscales cuando mejoran los precios internacionales de los granos o el tipo de cambio, sin contemplar adecuadamente las pérdidas que se producen en los ciclos desfavorables.
Campos inundados
En el tramo final de la entrevista, el presidente de la Cooperativa General Mariano Necochea puso especial énfasis en las consecuencias de las inundaciones y en la falta de obras hídricas en la Provincia de Buenos Aires.
Recordó que numerosos productores sufrieron pérdidas millonarias por no poder levantar la cosecha de soja debido al anegamiento de los campos.
En ese contexto, cuestionó que no se dimensione el impacto económico de la falta de infraestructura para el escurrimiento del agua.
“Cuando vienen los años malos, o como ahora, cuando hay productores que han perdido millones de dólares con la soja porque no se pudo cosechar por las inundaciones, nadie dice lo que se perdió por no haberse hecho obras hídricas por parte de la Provincia de Buenos Aires”, manifestó.
Recalcó que los productores tienen motivos suficientes para reclamar, especialmente porque se trata de una problemática que lleva décadas sin encontrar una solución definitiva.
“Hace 20 años que seguimos peleando, teniendo campos inundados al lado del mar. Es algo ridículo”, expresó. En ese sentido, estableció una comparación con distritos como General Villegas o Trenque Lauquen, ubicados a cientos de kilómetros de la costa, donde las dificultades para evacuar los excedentes hídricos pueden presentar otras características.
“Pero acá tenemos campos con agua que están cerca del mar, adonde debería derivarse. Y eso no pasa. Algo no se hizo para que ello suceda”, concluyó.
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