UPC: primeras labores para construir dos parques solares

La autogeneración de energía es una de las apuestas estratégicas  de la Usina Popular Cooperativa “Sebastián de María” para reducir el costo de compra  de electricidad y destinar los recursos ahorrados a renovar redes, cables y transformadores.

Así lo afirmó Alejandro Issín, gerente general de la UPC,  al tiempo que destacó el equilibrio económico financiero alcanzado, el avance de la repotenciación eléctrica en Quequén y la expectativas de  financiar proyectos con recursos propios o mediante  crédito bancario.

Sobre estas cuestiones habló Issín en “El Ciudadano”, producción periodística que en formato televisivo se difundió en la zona esta semana, pudiendo verse digitalmente en Youtube (canal El Ciudadano Necochea).

-Se ha podido observar que están comenzando los primeros trabajos de movimientos de suelo, en el predio de Ruta 86, para el futuro parque solar de Necochea.

-Sí, tal cual lo habíamos informado tiempo atrás, la cooperativa está trabajando para autogenerarse energía para la distribución. Los parques eólicos son la posibilidad más concreta que tiene una empresa pequeña, como es la UPC, para generar esa energía. Se está avanzando en la limpieza y nivelación del terreno, que es propiedad de la cooperativa.

Al mismo tiempo, nos estamos reuniendo con propietarios de tierras en Arenas Verdes para tratar, a través del PROINGED (Programa Provincial de Incentivos a la Generación de Energía Distribuida), instalar otro parque solar más pequeño,  que potencia el servicio en esa zona

-¿Qué llevó a la cooperativa a tomar esta decisión de instalar dos parques solares?

-Es  la tendencia a nivel nacional. Con  la desregulación del mercado eléctrico, todos los distribuidores vemos que el costo de la compra de energía al generador a nivel mayorista es el insumo más importante que tiene el negocio de distribución de energía. Con lo cual, todo lo que podamos autogenerar disminuye ese costo. Y esto, a al fin y al cabo, redunda en beneficio de la cooperativa y de los usuarios, porque podemos destinar más dinero en la mejora de la calidad del servicio.

-¿Esa energía será destinada íntegramente a la UPC? ¿O parte de ella irá al sistema interconectado nacional o a alguna empresa?

- Eso último sería otro modelo de negocio, que también es válido,  porque la cooperativa es agente del mercado eléctrico mayorista, algo que muchas cooperativas no lo son.  Nosotros podríamos apuntar a ese a ese negocio. Pero hoy por hoy lo más rentable, lo que más rápidamente hace recuperar la inversión, es inyectar esa energía que nosotros mismos generamos a nuestras redes, Es la manera de ahorrar la compra de energía como costo principal que tiene que tiene la factura o que le llega al usuario. Lo que haremos será autogeneración para distribución de energía.

 -¿Y esta generación con qué equipamiento se realizará?

-El equipamiento es todo panel solar  importado. El 95% de los paneles vienen de China, así como los demás componentes. Esa es la segunda etapa del proyecto. Ya elaboramos un pliego, que va a ser distribuido a las empresas de mayor renombre en la actividad de instalación de parques solares. Vamos a presupuestar los elementos por un lado y la instalación llave en mano, por otro.

-¿Cuáles serán los plazos una que vez que se vendan los pliegos de bases y condiciones?

-Los pliegos se van a distribuir de manera gratuita. El plazo de obra estimado entre la importación de los elementos y la ejecución de la obra en sí se estima en seis meses.

Para la segunda y tercera etapa estamos analizando si es mejor para la UPC hacerlo con financiación bancaria (tenemos el crédito pre-aprobado) o realizarlo con capacidad propia.

Para hacerlo con capacidad propia estamos esperando la reglamentación del capítulo correspondiente a la Ley de Zona Fría. Hay un capítulo de esa ley que establece el reconocimiento a todas las distribuidoras nacionales de lo que se llama al activo regulatorio. Esto es, la diferencia de tarifa entre lo que decía el contrato de concesión original y la tarifa que realmente nos aprobó el Estado con el congelamiento tarifario del 2012 en adelante

A la UPC se le calculó en principio un activo regulatorio de cerca de 40.000 millones de pesos. Con ese dinero no solamente no le deberíamos nada más a Cammesa (Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A), sino que Cammesa nos debería a nosotros. Y podríamos destinar el dinero del plan de pago de Cammesa  a la construcción de este parque solar y de varios más.

Estas son las dos variantes que tenemos: financiación bancaria o  propia. Y esta última estaría atada a la reglamentación de la Ley de Zona Fría.

-¿El parque solar en Arenas Verdes qué capacidad tendrá?

-Será de medio megavatio, es decir 500.000W. Este parque solar será muy importante para mejorar el servicio y levantar el nivel de tensión en ese extremo de la línea. El de Necochea tendrá una capacidad de generación de tres megavatios.

-¿Estos parques solares qué implicarán para la cooperativa?

- Tendrán mucha importancia. En Arenas Verdes, por la mejora que tendrá el servicio para ese balneario y su zona de influencia. En el caso de Necochea, por el ahorro que tendremos en la compra de energía mayorista, ya sea a Cammesa y otra generadora, porque el mercado se está desregulando. Ese dinero que se ahorra se podrá desinar a mejorar la calidad del servicio.

Hay muchos sectores de Necochea que requieren recambio de conductor, ya que están con una configuración antigua. Necesitan pre-ensamblado, que es una tecnología más nueva en materia de cables, como así también nuevos transformadores.

En definitiva, todo esto redundará en beneficio para el usuario, ya que tendrá mejor calidad del servicio y menos cortes de energía por año.

-¿Qué importancia tiene para la UC la obra de repotenciación eléctrica en Quequén?

-Es clave. Nuestro negocio es vender energía, Y hoy no podemos vender más porque la porque la capacidad está totalmente agotada. Hoy una parte importante de Quequén se alimenta desde  la subestación de transformación de Necochea, a través de cables subterráneos que atraviesan el Río Quequén.

Esta ampliación de la subestación de transformación de Quequén es fundamental. De hecho, tanto el proyecto como el estudio de impacto ambiental y la licitación lo hizo la cooperativa. Contamos con el apoyo del intendente de Lobería, así como de Jimena López siendo presidenta de Puerto Quequén. Es un proyecto propio de la UPC, que se logró durante el gobierno provinicial de María Eugenia Vidal, obteniéndose la financiación de la Confederación Andina de Fomento. El  proyecto nunca se cayó. Fue mantenido en los diversos presupuestos provinciales. Gracias a Dios, hoy la obra está en ejecución.

CUENTAS EQUILIBRADAS

-¿Cuál es hoy la situación económico-financiera de la UPC?

-Hoy la UPC está absolutamente equilibrada en lo económico y financiero. Tenemos un punto de equilibrio entre todas las unidades de negocios (electricidad, servicios sociales e internet), con superávit en materia energética. Hoy la UPC está regularizando el pasivo que dejó el período de congelamiento tarifario, durante el cual los costos aumentaban y se fue generando un déficit.

Estamos pasando un buen momento, tras actualizarse las tarifas.

Hubo años completos en los que el 100% de los ingresos de la UPC alcanzaban solamente para el pago de salarios. Por lo cual cayeron las inversiones y, en consecuencia, la calidad del servicio. Eso se está revirtiendo.

-¿Cuáles son los próximos objetivos de la conducción de la UPC?

-El objetivo de este consejo de administración y de la gerencia también, es dejar a las futuras conducciones una cooperativa mejor de la que recibimos. Lo primero que quisimos hacer fue estabilizar la empresa. Lo hemos logrado. Hoy la empresa tiene superávit económico y financiero. Eso se va a ver reflejado, seguramente, en el balance de este año. Ahora ponemos énfasis en optimizar el servicio, haciéndolo más eficiente.

En cuanto podamos generar mayor cantidad de energía para ser inyectada a la red de distribución local, el objetivo final será mejorar el servicio. Y también poder decirle algún día al usuario que estamos cobrando la energía más barata que la que fija el marco regulatorio, pudiéndonos auto suministrar generación. Ese es el objetivo final a largo plazo.

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Ecos Diarios

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